Vous avez raison de ne pas communiquer à la légère Une bonne réflexion marketing vous permet de : mieux vous positionner vis-à-vis de vos concurrents, mieux définir votre ciblage et votre cœur de cibledéterminer votre promesse et sa justificationadopter la bonne tonalité de messagechoisir les médias les plus appropriés Tout d’abord, élaborer un recueil des données Ce recueil recense les différentes informations essentielles, que vous nous avez délivrées lors de notre rencontre (on appelle cela le “brief client”), avec le contexte, l’historique, le marché, le produit, la problématique, les objectifs, la cible, les contraintes de votre projet. Puis mener une étude préalable Cette étude vérifie et analyse le marché, l’environnement de la marque, son positionnement, sa concurrence, ses forces, ses faiblesses, ses opportunités, ses menaces, puis analyse les attitudes, les comportements, les opinions et les valeurs de la cible visée. Définir la stratégie marketing Elle fixe les partis pris stratégiques : la promesse, sa justification, son message, sa tonalité... Enfin, déterminer le marketing opérationnel Il définit les orientations fonctionnelles de la communication : les moyens envisagés (pub ? marketing direct ? e-newsletter ? promotion ?...), les supports et bien sûr le timing. KLUBMARK est le service marketing de KLUBGRAPHIK Au delà de l’étude préalable, de la stratégie marketing et du marketing opérationnel, KLUBMARK mixe 3 méthodes d’investigation afin d’orienter au mieux l’acte créatif de KLUBGRAPHIK. La "star stratégie" Cette méthode, imaginée par Jacques Séguéla, aborde la marque comme une personne, la dotant d’un : 1 / physique : le positionnement de la marque, 2 / caractère : l’aura de la marque, son territoire de com.3 / style : le langage créatif de la marque. Elle réussit la prouesse de mettre en relation et en cohérence la réflexion marketing avec le saut créatif. La force des médias fera de cette marque-personne… une star. La "disruption" Autre célèbre méthode d’investigation marketing et créative, initiée dans les années 90 par Jean-Marie Dru, l’un des fondateurs de l’agence française BDDP. Vive concurrente de la Star Stratégie, à laquelle elle réfute son pouvoir créatif, cette méthode réussit à mettre la réflexion marketing d’emblée dans le saut créatif. La méthode créative étant la disruption, c’est à dire la "bissociation", l’association de deux antagonismes dans les données de la problématique. Le "torture-test" Le TORTURE-TEST est une invention du KLUB. Il permet au créatif d’argumenter sa conception face aux commerciaux et au client. Rien n’est plus vulnérable qu’un créatif, tant il produit une matière immatérielle, sa chaire, son sang, en un mot, sa personnalité. Si l'on n’adhère pas à sa vision créatrice, il est désemparé et perd ses moyens. Il fallait donc lui donner les raisons d’avoir raison. Le TORTURE-TEST met en regard les intuitions initiales, les réponses créatives et la stratégie marketing. Le rôle de KLUBMARK Valider le travail des créatifs de KLUBGRAPHIK, c’est à dire de : 1 / mettre en relation les objectifs du client avec les us et coutumes de sa cible. 2 / lier le fruit de cet assemblage avec le saut créatif du KLUB. La prestation de KLUBMARK KLUBMARK élabore un recueil des données recensées lors du brief client : le contexte, l’historique, le marché, le produit, la problématique, les objectifs, la cible, les contraintes. Puis il les enrichit par une étude préalable du marché, de l’environnement de la marque, de son positionnement, de sa concurrence, de ses forces, de ses faiblesses, des opportunités, des menaces, puis des analyses sur les attitudes, les comportements, les opinions et les valeurs de la cible visée. KLUBMARK définit alors une stratégie marketing, avec ses partis pris stratégiques : quelle promesse, quelle justification de promesse, quel message, quelle tonalité ? Enfin, KLUBMARK détermine le marketing opérationnel définissant les orientations fonctionnelles de la communication : quel moyen, quel support, quel timing ? Comment être sûr d’obtenir la meilleure création ? On est toujours plus intelligent à plusieurs Travailler ensemble. C’est ce que le KLUB vous propose. En développant avec vous une dynamique de groupe, le KLUB assure la créativité. Car à plusieurs, on augmente notre capacité à enchérir une idée, en l’associant, l’ additionnant, la multipliant ou la divisant. Tout comence par l’écoute de soi En éliminant notre peur de dire une bêtise, on devient alors créatif. Puis en écoutant les autres, sans jugement. Enfin, en produisant de la quantité pour assurer de la qualité. C’est ainsi que l'on crée une émulation du groupe et une force créative. Pour résoudre une problématique, il faut d'abord s'en éloigner C'est ce qu’a très bien démontré le professeur Laborit dans son expérience de la cage en verre et de la souris face à son fromage. Histoire édifiante ! Demandez-nous de vous la raconter ! A chaque problématique ses techniques de créativité On n'utilise pas les mêmes techniques de créativité pour rechercher des noms de yaourt, augmenter les volumes de vente d'une eau minérale, définir de nouvelles tendances en cosmétologie ou enthousiasmer un public lors du lancement d'un nouveau produit ! Chaque problématique nécessite des techniques adaptées. Mais c’est encore la pratique et l'expérience qui forgent les meilleures animations de créativité. Le "Kreastorming"la méthode de créativité du KLUB Dérivé du brainstorming, le Kréastorming utilise des techniques de créativité adaptées à votre problématique. On constitue un groupe de créativité avec vous, vos collaborateurs, vos clients... Ce groupe est invité à associer les idées de chaque participant. Puis, à les séquencer, les diviser, ou simplement à rebondir sur leur radical. Encore faut-il savoir animer le groupe, le manager, l’orienter, puis repérer LA bonne idée, et décider de son exploitation. Le Kreastorming est le moyen idéal pour crée l’accident, secret des grandes idées. Sans accident, la tarte Tatin, les Bêtises de Cambrai, le Post'It, n'auraient jamais été "inventés". La créativité par le groupe fait gagner du temps… et de l'argent ! Une séance de créativité par le groupe dure entre 3 et 6 heures. Cette concentration d’intelligence propulse un nombre d’idées considérable, qui fait gagner beaucoup, beaucoup de temps à l’entreprise.
Une bonne réflexion marketing vous permet de :
Tout d’abord, élaborer
un recueil des données
Ce recueil recense les différentes informations essentielles, que vous nous avez délivrées lors de notre rencontre (on appelle cela le “brief client”), avec le contexte, l’historique, le marché, le produit, la problématique, les objectifs, la cible, les contraintes de votre projet.
Puis mener une étude préalable
Cette étude vérifie et analyse le marché, l’environnement de la marque, son positionnement, sa concurrence, ses forces, ses faiblesses, ses opportunités, ses menaces, puis analyse les attitudes, les comportements, les opinions et les valeurs de la cible visée.
Définir la stratégie marketing
Elle fixe les partis pris stratégiques : la promesse, sa justification, son message, sa tonalité...
Enfin, déterminer le marketing
opérationnel
Il définit les orientations fonctionnelles de la communication : les moyens envisagés (pub ? marketing direct ? e-newsletter ? promotion ?...), les supports et bien sûr le timing.
Au delà de l’étude préalable, de la stratégie marketing et du marketing opérationnel, KLUBMARK mixe 3 méthodes d’investigation afin d’orienter au mieux l’acte créatif de KLUBGRAPHIK.
La "star stratégie"
Cette méthode, imaginée par Jacques Séguéla,
aborde la marque comme une personne, la dotant d’un :
La "disruption"
Autre célèbre méthode d’investigation marketing et créative,
initiée dans les années 90 par Jean-Marie Dru, l’un des fondateurs
de l’agence française BDDP. Vive concurrente de la Star Stratégie,
à laquelle elle réfute son pouvoir créatif, cette méthode réussit à mettre
la réflexion marketing d’emblée dans le saut créatif. La méthode créative étant la disruption, c’est à dire la "bissociation", l’association de deux
antagonismes dans les données de la problématique.
Le "torture-test"
Le TORTURE-TEST est une invention du KLUB. Il permet au créatif d’argumenter sa conception face aux commerciaux et au client. Rien n’est plus vulnérable qu’un créatif, tant il produit une matière immatérielle, sa chaire, son sang, en un mot, sa personnalité. Si l’on n’adhère pas à sa vision créatrice, il est désemparé et perd ses moyens. Il fallait donc lui donner les raisons d’avoir raison. Le TORTURE-TEST met en regard les intuitions initiales, les réponses créatives et la stratégie marketing.
Valider le travail des créatifs de KLUBGRAPHIK, c’est à dire de :
KLUBMARK élabore un recueil des données recensées lors du brief client : le contexte, l’historique, le marché, le produit, la problématique, les objectifs, la cible, les contraintes.
Puis il les enrichit par une étude préalable du marché, de l’environnement de la marque, de son positionnement, de sa concurrence, de ses forces, de ses faiblesses, des opportunités, des menaces, puis des analyses sur les attitudes, les comportements, les opinions et les valeurs de la cible visée.
KLUBMARK définit alors une stratégie marketing, avec ses partis pris stratégiques : quelle promesse, quelle justification de promesse, quel message, quelle tonalité ?
Enfin, KLUBMARK détermine le marketing opérationnel définissant les orientations fonctionnelles de la communication : quel moyen, quel support, quel timing ?
On est toujours plus intelligent à plusieurs
Travailler ensemble. C’est ce que le KLUB vous propose. En développant avec vous une dynamique de groupe, le KLUB assure la créativité. Car à plusieurs, on augmente notre capacité à enchérir une idée, en l’associant, l’ additionnant, la multipliant ou la divisant.
Tout comence par l’écoute de soi
En éliminant notre peur de dire une bêtise, on devient alors créatif. Puis en écoutant les autres, sans jugement. Enfin, en produisant de la quantité pour assurer de la qualité. C’est ainsi que l’on crée une émulation du groupe et une force créative.
Pour résoudre une problématique, il faut d’abord s’en éloigner
C’est ce qu’a très bien démontré le professeur Laborit dans son expérience de la cage en verre et de la souris face à son fromage. Histoire édifiante ! Demandez-nous de vous la raconter !
A chaque problématique ses techniques de créativité
On n’utilise pas les mêmes techniques de créativité pour rechercher des noms de yaourt, augmenter les volumes de vente d’une eau minérale, définir de nouvelles tendances en cosmétologie ou enthousiasmer un public lors du lancement d’un nouveau produit !
Chaque problématique nécessite des techniques adaptées. Mais c’est encore la pratique et l’expérience qui forgent les meilleures animations de créativité.
Le "Kreastorming"la méthode de créativité du KLUB
Dérivé du brainstorming, le Kréastorming utilise des techniques de créativité adaptées à votre problématique. On constitue un groupe de créativité avec vous, vos collaborateurs, vos clients... Ce groupe est invité à associer les idées de chaque participant. Puis, à les séquencer, les diviser, ou simplement à rebondir sur leur radical. Encore faut-il savoir animer le groupe, le manager, l’orienter, puis repérer LA bonne idée, et décider de son exploitation.
Le Kreastorming est le moyen idéal pour crée l’accident, secret des grandes idées. Sans accident, la tarte Tatin, les Bêtises de Cambrai, le Post’It, n’auraient jamais été "inventés".
La créativité par le groupe fait gagner du temps… et de l’argent !
Une séance de créativité par le groupe dure entre 3 et 6 heures. Cette concentration d’intelligence propulse un nombre d’idées considérable, qui fait gagner beaucoup, beaucoup de temps à l’entreprise.